![]() |
Farmandprisen > Beste årsrapport > 2008 > Statkraft AS - 2. plass i klassen for ikke børsnoterte selskaper
|
Statkraft ASStatkraft sin nøkkel for kontinuerlig suksess er at selskapet hele tiden satser på å bli enda bedre, tross topplassering i flere år. Etter å ha vunnet Farmandprisen tre år på rad, havner Statkraft imidlertid i år på andreplass. Rapporten har tapt seg noe i forhold til den overordnede strukturen, men den kommer fortsatt i Best Practice kategorien. Pallplassering fire år i strekk er usedvanlig imponerende. Oversikt:Årsrapportens innledning gir et fenomenalt overordnet innblikk i Statkraft sin virksomhet. Det gis en kortfattet og særdeles oversiktlig presentasjon av selskapets virksomhet, visjon, kjerneverdier, markedsforhold og segmenter. Juryen har meget god sans for illustrasjonen som viser Statkraft sin virksomhet i Skandinavia og Europa. I tillegg teller det positivt at det er satt opp et organisasjonskart, skjønt dette kartet har fått plass på siste side i rapporten. Juryen synes det er gledelig at det i år gis en presentasjon av selskapets historie, og gjennomgangen av høydepunktene fra 2007 anses også som tilfredsstillende. Det gis et stort pluss for redegjørelsen av Statkraft sin satsing i ulike områder. Dette er informasjon som flere årsrapporten unnlater å presentere. Årsoppgjøret:Styrets årsberetning er rett og slett spektakulær, især tatt i betraktning det faktum at dette er et ikke-børsnotert selskap. Som tidligere er styret meget dyktige til å forklare årsakene til endringen i viktige regnskapstall. Juryen lar seg også imponere av at styret kommenterer avkastningen av driftsaktivitetene målt ved ROACE. I tillegg anses gjennomgangen av kontantstrømmen og kapitalforholdene som svært bra. I år har styret også maktet å levere en skikkelig redegjørelse av sine fremtidsutsikter, noe som øker helhetsinntrykket fra usedvanlig bra til enda bedre. Dersom juryen skal sette fingeren på noe, må det være at årsberetningen med fordel kunne gjennomgått utviklingen i segmentene på en mer detaljert måte. Årsregnskapet og notene har som tidligere et meget godt omfang, samt fin struktur. Analytisk informasjon
AksjonærinformasjonStatkraft vuderes ikke under dette punktet, da selskapet er 100 prosent eid av den norske stat. VirksomhetsredegjørelseVirksomhetsredegjørelsen har gjennom et par år utviklet seg til å bli eksepsjonelt god. I år gis det særdeles strukturert og informativ presentasjon av hvert segments strategi, høydepunkter, organisasjonskart og nøkkeltall. I fjor etterlyste juryen en redegjørelse av hvert virksomhetsområdes fremtidsutsikter. Det gleder juryen veldig å se at fjorårets tilbakemelding er blitt tatt til etterretning, ettersom det i hvert virksomhetskapittel følger med en grundig gjennomgang av fremtidsutsiktene. Side 6 og 7 som innledningsvis presenterer forretningsområdene, gir utmerket oversikt over segmentene. Det teller veldig positivt at rapporten redegjør for strategiene i hvert forretningsområde. Likevel anbefaler juryen at disse strategiene i høyere grad kvantifiseres og evalueres i påfølgende år. For eksempel bør rapporten i fremtiden sette opp en liste med følgende informasjon: strategier/mål for 2008, faktiske tiltak for 2008 og nye strategier/mål for 2009. Segmentinformasjonen i note 6 har tilfredsstillende informasjonsbredde, men segmentene i noten er ikke de samme som forretningsområdene presentert ellers i rapporten. Sammenhengene mellom de ulike segmentkategoriene bør vises på en klarere måte. PresentasjonÅrsrapporten til Statkraft er gjennomført delikat og profesjonell. Informasjonen fremstår som svært tilgjengelig, og leseren sitter igjen med en utmerket oversikt over virksomheten. Den grafiske presentasjonen holder et toppnivå, ettersom rapporten inneholder flere grafer, diagrammer og tabeller. Dette gjør at leseren i større grad blir servert godt analysemateriale. Statkraft har lyktes i å presentere både bred og dyp informasjon på usedvanlig strukturert vis. Bilde- og fargebruken gjør også rapporten mer innbydende. |